Mrs. Murphy
Ceo
Sales Department
ที่อยู่:
Group 9, Changlian Village, Guali Town, Xiaoshan District, Hangzhou, Zhejiang, China
ปีที่จดทะเบียนบนเว็บไซต์:
2024
ขอบเขตธุรกิจ:
ของใช้ทั่วไปและอุตสาหกรรมเบา, งานศิลปะและงานฝีมือ, สินค้ากีฬาและสันทนาการ, อุปกรณ์ก่อสร้างและตกแต่ง, อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์, อุปกรณ์แสงสว่าง, เครื่องจักรการผลิตและแปรรูป, เฟอร์นิเจอร์, ไฟฟ้าและอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์
การรับรองของระบบการจัดการ:
ISO 9001
ประเภทของธุรกิจ:
ผู้ผลิต/โรงงานผลิต
สินค้าหลัก:
กระจกไฟ LED
แนะนำบริษัท
ศักยภาพด้านการค้า
กำลังการผลิต
ในบริบทของโลกาภิวัตน์ที่เข้มข้นเรามีข้อดีสี่ประการคือ การจัดการซัพพลายเชนทั่วโลกกลยุทธ์การปรับปรุงแบรนด์บริการนวัตกรรมผลิตภัณฑ์และการปกป้องทีมที่แข็งแกร่งข้อดีเหล่านี้คือปัจจัยสำคัญที่ทำให้เราโดดเด่นเป็นองค์ประกอบที่ชัดเจนของแผนงานขององค์กรของเราและเป็นปัจจัยหลักที่ลูกค้าจะเลือกเรา
การบริหารซัพพลายเชนทั่วโลกมีความสำคัญอย่างยิ่งในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจในปัจจุบัน ...
การบริหารซัพพลายเชนทั่วโลกมีความสำคัญอย่างยิ่งในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจในปัจจุบัน ...
ในบริบทของโลกาภิวัตน์ที่เข้มข้นเรามีข้อดีสี่ประการคือ การจัดการซัพพลายเชนทั่วโลกกลยุทธ์การปรับปรุงแบรนด์บริการนวัตกรรมผลิตภัณฑ์และการปกป้องทีมที่แข็งแกร่งข้อดีเหล่านี้คือปัจจัยสำคัญที่ทำให้เราโดดเด่นเป็นองค์ประกอบที่ชัดเจนของแผนงานขององค์กรของเราและเป็นปัจจัยหลักที่ลูกค้าจะเลือกเรา
การบริหารซัพพลายเชนทั่วโลกมีความสำคัญอย่างยิ่งในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจในปัจจุบัน ด้วยโลกาภิวัตน์ที่ทวีความรุนแรงขึ้นองค์กรต่างๆจึงพึ่งพาเครือข่ายห่วงโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นเพื่อให้มั่นใจว่าจะสามารถส่งมอบผลิตภัณฑ์ได้อย่างรวดเร็วและเชื่อถือได้ในคุณภาพ ในกระบวนการนี้แพลตฟอร์มการค้าระหว่างประเทศทั่วโลกกลายเป็นเครื่องมือสำคัญสำหรับเราในการบรรลุวัตถุประสงค์ในการจัดการซัพพลายเชนของเรา
ด้วยความช่วยเหลือของแพลตฟอร์มการค้าระหว่างประเทศทั่วโลกเราจึงสามารถสร้างการติดต่อกับซัพพลายเออร์ทั่วโลกและพัฒนาความสัมพันธ์ที่มั่นคงในระยะยาวได้อย่างง่ายดาย แพลตฟอร์มเหล่านี้ไม่เพียงแต่จะให้ทรัพยากรซัพพลายเออร์ที่สมบูรณ์แบบเท่านั้นแต่ยังให้ช่องทางการสื่อสารที่สะดวกอีกด้วยเพื่อให้ทั้งสองฝ่ายสามารถตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของตลาดและปรับกลยุทธ์ห่วงโซ่อุปทานได้อย่างรวดเร็ว เทคโนโลยีการผลิตขั้นสูงและระบบควบคุมคุณภาพที่เข้มงวดสามารถให้ผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงที่ตรงตามมาตรฐานสากลกับเราได้ ในขณะเดียวกันเรายังสามารถสร้างความสัมพันธ์ระหว่างกันได้ด้วยการร่วมมือกันในระยะยาวกับซัพพลายเออร์ ดังนั้นเพื่อให้มั่นใจในเสถียรภาพและความน่าเชื่อถือของ
กลยุทธ์การปรับปรุงแบรนด์ห่วงโซ่อุปทานจึงเป็นกลยุทธ์การจัดการที่นำมาใช้โดยองค์กรเพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขันและส่วนแบ่งตลาดภายใต้เบื้องหลังการแข่งขันที่รุนแรงมากขึ้นในตลาด สำหรับบริษัทกระจกห้องน้ำการนำกลยุทธ์ที่ดีมาใช้มีความสำคัญอย่างยิ่ง
ประการแรกกลยุทธ์การปรับปรุงแบรนด์ต้องการการควบคุมกระบวนการต่างๆของการผลิตกระจกในห้องน้ำอย่างเข้มงวด ตั้งแต่การจัดซื้อวัตถุดิบไปจนถึงการออกแบบการผลิตการตรวจสอบคุณภาพและลิงค์อื่นๆองค์กรจำเป็นต้องสร้างระบบการจัดการที่เข้มงวดเพื่อให้มั่นใจว่าแต่ละลิงค์มีความสอดคล้องกับการปฏิบัติงานตามมาตรฐานอย่างเคร่งครัด การบริหารภายในให้มีความแข็งแกร่งยิ่งขึ้นความผิดพลาดและข้อบกพร่องในกระบวนการผลิตสามารถลดลงได้และสามารถปรับปรุงความเสถียรของคุณภาพและความสม่ำเสมอของผลิตภัณฑ์ได้ ประการที่สองกลยุทธ์การปรับปรุงแบรนด์จะมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายของคุณภาพผลิตภัณฑ์ที่สูงกว่าเป้าหมายของบริษัทอื่นในอุตสาหกรรมมาก เราให้ความสำคัญกับการจัดการคุณภาพผลิตภัณฑ์โดยการเสริมสร้างความแข็งแกร่งในการคัดกรองวัตถุดิบและการควบคุมคุณภาพการเปิดตัวเทคโนโลยีและอุปกรณ์การผลิตขั้นสูงเพิ่มความแข็งแกร่งของลิงค์การตรวจสอบคุณภาพผลิตภัณฑ์และวิธีการอื่นๆและปรับปรุงระดับคุณภาพของผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่อง
บริการนวัตกรรมผลิตภัณฑ์เป็นกิจกรรมที่สร้างสรรค์โดยการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่และปรับปรุงผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ภายใต้ความเป็นมาของการแข่งขันในตลาดและตอบสนองความต้องการของลูกค้า สำหรับบริษัทที่มีผลิตภัณฑ์ด้านสุขอนามัยนั้นมีความสำคัญอย่างยิ่งที่จะต้องลงทุนทรัพยากรจำนวนมากในบริการด้านนวัตกรรมของผลิตภัณฑ์
โรงงานได้ลงทุนทรัพยากรจำนวนมากในการวิจัยและพัฒนาและเปิดตัวชุดผลิตภัณฑ์ด้านสุขาภิบาล บริษัทจำเป็นต้องให้ความสนใจอย่างใกล้ชิดกับการเปลี่ยนแปลงในตลาดและความต้องการของผู้บริโภคเพื่อกำหนดทิศทางและเป้าหมายในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ บริษัทสุขาภิบาลควรให้ความสำคัญกับแนวคิดการปกป้องสิ่งแวดล้อมและการพัฒนาอย่างยั่งยืนในกระบวนการออกแบบและพัฒนาผลิตภัณฑ์ ด้วยการใช้วัสดุที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมการออกแบบที่ประหยัดพลังงานและการใช้มาตรการวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดคุณสามารถลดผลกระทบของผลิตภัณฑ์ที่มีต่อสิ่งแวดล้อมและปรับปรุงความยั่งยืนของผลิตภัณฑ์ได้
การบริหารซัพพลายเชนทั่วโลกมีความสำคัญอย่างยิ่งในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจในปัจจุบัน ด้วยโลกาภิวัตน์ที่ทวีความรุนแรงขึ้นองค์กรต่างๆจึงพึ่งพาเครือข่ายห่วงโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นเพื่อให้มั่นใจว่าจะสามารถส่งมอบผลิตภัณฑ์ได้อย่างรวดเร็วและเชื่อถือได้ในคุณภาพ ในกระบวนการนี้แพลตฟอร์มการค้าระหว่างประเทศทั่วโลกกลายเป็นเครื่องมือสำคัญสำหรับเราในการบรรลุวัตถุประสงค์ในการจัดการซัพพลายเชนของเรา
ด้วยความช่วยเหลือของแพลตฟอร์มการค้าระหว่างประเทศทั่วโลกเราจึงสามารถสร้างการติดต่อกับซัพพลายเออร์ทั่วโลกและพัฒนาความสัมพันธ์ที่มั่นคงในระยะยาวได้อย่างง่ายดาย แพลตฟอร์มเหล่านี้ไม่เพียงแต่จะให้ทรัพยากรซัพพลายเออร์ที่สมบูรณ์แบบเท่านั้นแต่ยังให้ช่องทางการสื่อสารที่สะดวกอีกด้วยเพื่อให้ทั้งสองฝ่ายสามารถตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของตลาดและปรับกลยุทธ์ห่วงโซ่อุปทานได้อย่างรวดเร็ว เทคโนโลยีการผลิตขั้นสูงและระบบควบคุมคุณภาพที่เข้มงวดสามารถให้ผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงที่ตรงตามมาตรฐานสากลกับเราได้ ในขณะเดียวกันเรายังสามารถสร้างความสัมพันธ์ระหว่างกันได้ด้วยการร่วมมือกันในระยะยาวกับซัพพลายเออร์ ดังนั้นเพื่อให้มั่นใจในเสถียรภาพและความน่าเชื่อถือของ
กลยุทธ์การปรับปรุงแบรนด์ห่วงโซ่อุปทานจึงเป็นกลยุทธ์การจัดการที่นำมาใช้โดยองค์กรเพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขันและส่วนแบ่งตลาดภายใต้เบื้องหลังการแข่งขันที่รุนแรงมากขึ้นในตลาด สำหรับบริษัทกระจกห้องน้ำการนำกลยุทธ์ที่ดีมาใช้มีความสำคัญอย่างยิ่ง
ประการแรกกลยุทธ์การปรับปรุงแบรนด์ต้องการการควบคุมกระบวนการต่างๆของการผลิตกระจกในห้องน้ำอย่างเข้มงวด ตั้งแต่การจัดซื้อวัตถุดิบไปจนถึงการออกแบบการผลิตการตรวจสอบคุณภาพและลิงค์อื่นๆองค์กรจำเป็นต้องสร้างระบบการจัดการที่เข้มงวดเพื่อให้มั่นใจว่าแต่ละลิงค์มีความสอดคล้องกับการปฏิบัติงานตามมาตรฐานอย่างเคร่งครัด การบริหารภายในให้มีความแข็งแกร่งยิ่งขึ้นความผิดพลาดและข้อบกพร่องในกระบวนการผลิตสามารถลดลงได้และสามารถปรับปรุงความเสถียรของคุณภาพและความสม่ำเสมอของผลิตภัณฑ์ได้ ประการที่สองกลยุทธ์การปรับปรุงแบรนด์จะมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายของคุณภาพผลิตภัณฑ์ที่สูงกว่าเป้าหมายของบริษัทอื่นในอุตสาหกรรมมาก เราให้ความสำคัญกับการจัดการคุณภาพผลิตภัณฑ์โดยการเสริมสร้างความแข็งแกร่งในการคัดกรองวัตถุดิบและการควบคุมคุณภาพการเปิดตัวเทคโนโลยีและอุปกรณ์การผลิตขั้นสูงเพิ่มความแข็งแกร่งของลิงค์การตรวจสอบคุณภาพผลิตภัณฑ์และวิธีการอื่นๆและปรับปรุงระดับคุณภาพของผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่อง
บริการนวัตกรรมผลิตภัณฑ์เป็นกิจกรรมที่สร้างสรรค์โดยการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่และปรับปรุงผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ภายใต้ความเป็นมาของการแข่งขันในตลาดและตอบสนองความต้องการของลูกค้า สำหรับบริษัทที่มีผลิตภัณฑ์ด้านสุขอนามัยนั้นมีความสำคัญอย่างยิ่งที่จะต้องลงทุนทรัพยากรจำนวนมากในบริการด้านนวัตกรรมของผลิตภัณฑ์
โรงงานได้ลงทุนทรัพยากรจำนวนมากในการวิจัยและพัฒนาและเปิดตัวชุดผลิตภัณฑ์ด้านสุขาภิบาล บริษัทจำเป็นต้องให้ความสนใจอย่างใกล้ชิดกับการเปลี่ยนแปลงในตลาดและความต้องการของผู้บริโภคเพื่อกำหนดทิศทางและเป้าหมายในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ บริษัทสุขาภิบาลควรให้ความสำคัญกับแนวคิดการปกป้องสิ่งแวดล้อมและการพัฒนาอย่างยั่งยืนในกระบวนการออกแบบและพัฒนาผลิตภัณฑ์ ด้วยการใช้วัสดุที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมการออกแบบที่ประหยัดพลังงานและการใช้มาตรการวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดคุณสามารถลดผลกระทบของผลิตภัณฑ์ที่มีต่อสิ่งแวดล้อมและปรับปรุงความยั่งยืนของผลิตภัณฑ์ได้
ข้อกำหนดทางการค้าระหว่างประเทศ (Incoterms):
FOB
เงื่อนไขการชำระเงิน:
LC, T/T, D/P
ระยะเวลาการรอ:
ระยะเวลาการรอสูงสุดในฤดูกาล: 1-3 เดือน, ระยะเวลาการรอสูงสุดนอกฤดูกาล: หนึ่งเดือน
จำนวนพนักงานฝ่ายการค้าระหว่างประเทศ:
1~3 คน
เริ่มส่งออกเมื่อ:
2008-03-01
เปอร์เซ็นต์การส่งออก:
>90%
ตลาดหลัก:
อเมริกาเหนือ, อเมริกาใต้, ยุโรปตะวันออก, เอเชียตะวันออกเฉียงใต้, แอฟริกา, โอเชียเนีย, ตะวันออกกลาง, เอเชียตะวันออก, ยุโรปตะวันตก
ท่าเรือที่ใกล้ที่สุด:
Ningbo
โหมดนำเข้าและส่งออก:
ส่งออกผ่านเอเจนซี่
ที่อยู่โรงงาน:
Group 9, Changlian Village, Guali Town, Xiaoshan District, Hangzhou, Zhejiang, China
จำนวนเจ้าหน้าที่วิจัยและพัฒนา:
น้อยกว่า 5 คน
จำนวนสายการผลิต:
1
มูลค่าผลผลิตต่อปี:
10 ล้านเหรียญสหรัฐ - 50 ล้านเหรียญสหรัฐ
ผลผลิตประจำปีของผลิตภัณฑ์หลักในช่วงหลายปีที่ผ่านมา:
| ชื่อของผลิตภัณฑ์ | หน่วยที่ผลิต (ปีที่ผ่านมา) |
|---|---|
| LED Mirror | 120000 ชิ้น |