Anhui Meiling Appliance Co., Ltd.

เมื่อต้องเผชิญกับการแข่งขันทางการตลาดที่รุนแรงมากขึ้นเป็นเวลา 20 ปี Miling ได้ประสบความสำเร็จอย่างมากและปัจจุบันเป็นผู้ผลิตผลิตภัณฑ์ทำความเย็นระดับมืออาชีพในประเทศจีน ผลิตภัณฑ์ของบริษัทได้แก่ตู้เย็นตู้แช่แข็งและเครื่องแช่แข็งชนิดลึกและมีกำลังการผลิตตู้เย็น 2.5 ล้านตู้เย็นต่อปีซึ่งครึ่งหนึ่งของจำนวนตู้เย็นส่งออกไปยังยุโรปอเมริกาเอเชียและแอฟริกา โรงงานแห่งใหม่เริ่มก่อสร้างในพื้นที่พัฒนาของเหอเฝยทั้งด้านเศรษฐกิจและเทคนิคซึ่งมีพื้นที่ 1 ตารางกิโลเมตรและกำลังการผลิตจะเพิ่มขึ้นเป็น 4 ล้านเครื่องต่อปี

Miling ได้อยู่ในรายชื่อบริษัทจีนที่ใหญ่ที่สุด 500 บริษัทติดต่อกันเป็นเวลาหลายปี และในปี 500 บริษัทที่มีผลกำไรสูงสุดติดต่อกันเป็นเวลา 9 ปี บริษัทนี้ได้รับการจัดอันดับเป็นไม่มีบริษัทเสียภาษี 3 แห่งจากการสนับสนุนด้านภาษีในอุตสาหกรรมเครื่องใช้ภายในบ้านทั่วไปและ 38 จากบริษัทที่มีประสิทธิภาพการทำงานสูงที่สุดในอุตสาหกรรมจีน 500 แห่ง โดยได้รับรางวัลมากกว่า 400 รางวัลเช่นรางวัลแรงงานปี 5.1 บริษัทที่มีคุณภาพโดดเด่นระดับประเทศและรางวัลพิเศษ Jinma National ในปี 2004 ปริมาณการขายในประเทศและระหว่างประเทศเพิ่มขึ้น สำหรับการส่งออกจัดอยู่ในอันดับ 3 อันดับแรกของผู้ผลิตตู้เย็นในประเทศจีน บริษัทนี้ได้รับรางวัลเป็น " บริษัทที่ให้บริการลูกค้าที่ดีที่สุด " และได้รับรางวัลอีกครั้งในฐานะ " แบรนด์ที่มีชื่อเสียงระดับประเทศ "

Meiling Holding Limited เป็นเพียงบริษัทเดียวที่เป็นบริษัทที่ดีที่สุดสิบบริษัทที่จดทะเบียนในตลาดหุ้นของ Shen Zen ในอุตสาหกรรมตู้เย็นของจีน ทางไปรษณีย์ ? ? ผลิตภัณฑ์หลักของจีนตู้เย็นมีส่วนแบ่งตลาดในประเทศ 16.9 อันดับแรกคือ 2 ในประเทศจีน และกลายเป็นแชมป์ในอุตสาหกรรมตู้เย็นในปี 1995 ด้วยการคว้ารางวัล Lst Place of the National Good Trading Golden Bridge มาเป็นเวลา 4 ปีติดต่อกัน ในเดือนเมษายน 1997 Meiling ได้รับการขนานนามตามเครื่องหมายการค้าที่มีชื่อเสียงของประเทศและกลายเป็นหนึ่งในแบรนด์ที่มีการแข่งขันสูงที่สุดในตลาดเครื่องใช้ไฟฟ้า ในปีเดียวกัน Miling มีส่วนในการปกป้องสิ่งแวดล้อมโดยการได้รับการรับรอง ISO14001

ในระหว่างการเติบโต Meiling ได้สร้างการจัดการเป้าหมายแบบไดนามิกที่มีลักษณะเฉพาะตัวแบบ 3 มิติขึ้นมา ซึ่งเป็นระบบที่มีพื้นฐานอยู่บนบุคลากรที่ให้การจัดการแบบเหมารวมทุกมิติแก่พนักงานของบริษัทด้วยระบบการควบคุมและการสร้างแรงจูงใจที่ชัดเจนโดยการแทนที่เอกลักษณ์ส่วนบุคคลด้วยตัวตนของสถานีทำงานทำให้พนักงานเปลี่ยนแนวคิดของตนจากการจ้างงานของรัฐเป็นองค์กรที่จ้างงาน และทำให้ฝ่ายบริหารหันไปมุ่งเน้นการตลาดแทนที่จะให้ความสำคัญกับการปฏิบัติอย่างเป็นทางการ การสร้างความสัมพันธ์กับวิธีการสร้างแรงจูงใจเพื่อรวมสองอารยธรรมฮอร์โมนเข้าด้วยกัน " มันพัฒนาทั้งผลิตภัณฑ์และพนักงานที่ผลักดันองค์กรให้ก้าวหน้าโดยการทำงานเป็นทีม หลังจากการประชุมสภาผู้แทนจีนครั้งที่ 15 Meiling ได้จับโอกาสและผลักดันการปฏิวัติ โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อการพัฒนาและการตลาดร่วมกันเพื่อบรรลุถึงขนาดการผลิตภายในสิ้นศตวรรษและมีกำลังการผลิตตู้เย็น 2.5 ล้านตู้เย็นต่อปี กลุ่มค้าปลีกมีความตั้งใจที่จะมีส่วนร่วมในการท้าทายอุตสาหกรรมภายในประเทศของจีน