Lunch Tote
อ้างอิงราคา FOB: | US$2 / บางส่วน |
---|---|
คำสั่งซื้อขั้นต่ำ: | 500 ชิ้น |
คำสั่งซื้อขั้นต่ำ | อ้างอิงราคา FOB |
---|---|
500 ชิ้น | US$2/ บางส่วน |
ท่าเรือ: | Shanghai, China |
---|---|
กำลังการผลิต: | 20000/Year |
เงื่อนไขการชำระเงิน: | T/T |
![Lunch Tote Lunch Tote](http://image.made-in-china.com/43f34j00aGZqRvBEgKkW/Lunch-Tote.webp)
คำอธิบายสินค้า
ข้อมูลบริษัท
ที่อยู่:
Yancang Street, No. 12 Shangyou Road, B622 Aishangli Building, Zhoushan, Zhejiang, China
ประเภทของธุรกิจ:
ผู้ผลิต/โรงงานผลิต
ขอบเขตธุรกิจ:
กระเป๋า เคส และกล่อง, ของเล่น, งานศิลปะและงานฝีมือ, บรรจุภัณฑ์และการพิมพ์, สิ่งทอ, อุตสาหกรรมเบาและของใช้ประจำวัน, เครื่องแต่งกายและอุปกรณ์เสริม
ผลิตภัณฑ์หลัก:
Rainforest, ร่ม , ผ้าเช็ดตัวสำหรับน้ำชา , ผ้าพันคอ Shawl
แนะนำบริษัท:
ผู้ซื้อต่างประเทศอาจมีปัญหาด้านล่าง :
1 จะหาซัพพลายเออร์ที่เหมาะสมได้จากที่ใด
2 จะเกิดอะไรขึ้นถ้ามีอุปสรรคด้านการสื่อสารทางภาษา
3 วิธีค้นหาซัพพลายเออร์ที่คุ้มค่าที่สุดอย่างรวดเร็ว
4 วิธีการตรวจสอบคุณภาพของตัวอย่างโดยไม่เสียค่าธรรมเนียมตัวอย่าง
5 วิธีการควบคุมโหนดเวลาและคุณภาพการผลิตในปริมาณมาก
6 วิธีการรับรองความปลอดภัยของเงินทุนของผู้ซื้อ
7 วิธีลดความสูญเสียของผู้ซื้อเมื่อซัพพลายเออร์ไม่สามารถส่งมอบ
คุณค่าที่เราสร้างให้กับลูกค้าของเราได้ตรงเวลา :
1 ประหยัดเวลาและค่าใช้จ่ายในการสื่อสารด้านภาษาในการค้นหาซัพพลายเออร์หลายราย
2 เปรียบเทียบราคาคุณภาพผลิตภัณฑ์ทัศนคติการให้ความร่วมมือวันที่จัดส่งและตัวชี้วัดอื่นๆระหว่างซัพพลายเออร์หลายรายและดำเนินการวิเคราะห์และคัดกรองอย่างครอบคลุม
3 ติดตามผลและควบคุมคุณภาพในระหว่างการผลิตตามคำสั่งซื้อ
4 เมื่อพบความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นกับซัพพลายเออร์ที่มีอยู่ให้หาซัพพลายเออร์รายอื่นทันเวลาเพื่อให้แน่ใจว่าการสวิตช์เป็นไปอย่างราบรื่นที่สุดเท่าที่จะทำได้เพื่อลดต้นทุนการสวิตช์
5 ตรวจสอบสินค้าสำหรับลูกค้าเพื่อให้มั่นใจว่าการชำระเงินสมดุลจะได้รับการจ่ายหลังจากผ่านการตรวจสอบดังนั้นเพื่อให้มั่นใจว่าการจัดส่งสินค้าและคุณภาพจะรวดเร็ว
เราสามารถจัดการซัพพลายเชนของลูกค้าได้อย่างเต็มที่ทำงานได้ดีในการสนับสนุนโลจิสติกส์และทำให้ลูกค้าไม่ต้องกังวล
1 จะหาซัพพลายเออร์ที่เหมาะสมได้จากที่ใด
2 จะเกิดอะไรขึ้นถ้ามีอุปสรรคด้านการสื่อสารทางภาษา
3 วิธีค้นหาซัพพลายเออร์ที่คุ้มค่าที่สุดอย่างรวดเร็ว
4 วิธีการตรวจสอบคุณภาพของตัวอย่างโดยไม่เสียค่าธรรมเนียมตัวอย่าง
5 วิธีการควบคุมโหนดเวลาและคุณภาพการผลิตในปริมาณมาก
6 วิธีการรับรองความปลอดภัยของเงินทุนของผู้ซื้อ
7 วิธีลดความสูญเสียของผู้ซื้อเมื่อซัพพลายเออร์ไม่สามารถส่งมอบ
คุณค่าที่เราสร้างให้กับลูกค้าของเราได้ตรงเวลา :
1 ประหยัดเวลาและค่าใช้จ่ายในการสื่อสารด้านภาษาในการค้นหาซัพพลายเออร์หลายราย
2 เปรียบเทียบราคาคุณภาพผลิตภัณฑ์ทัศนคติการให้ความร่วมมือวันที่จัดส่งและตัวชี้วัดอื่นๆระหว่างซัพพลายเออร์หลายรายและดำเนินการวิเคราะห์และคัดกรองอย่างครอบคลุม
3 ติดตามผลและควบคุมคุณภาพในระหว่างการผลิตตามคำสั่งซื้อ
4 เมื่อพบความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นกับซัพพลายเออร์ที่มีอยู่ให้หาซัพพลายเออร์รายอื่นทันเวลาเพื่อให้แน่ใจว่าการสวิตช์เป็นไปอย่างราบรื่นที่สุดเท่าที่จะทำได้เพื่อลดต้นทุนการสวิตช์
5 ตรวจสอบสินค้าสำหรับลูกค้าเพื่อให้มั่นใจว่าการชำระเงินสมดุลจะได้รับการจ่ายหลังจากผ่านการตรวจสอบดังนั้นเพื่อให้มั่นใจว่าการจัดส่งสินค้าและคุณภาพจะรวดเร็ว
เราสามารถจัดการซัพพลายเชนของลูกค้าได้อย่างเต็มที่ทำงานได้ดีในการสนับสนุนโลจิสติกส์และทำให้ลูกค้าไม่ต้องกังวล